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積極參加國際承包合同經(jīng)理人培訓(xùn)班提升團隊戰(zhàn)斗力
為了更好的與國際工程管理方式接軌，提高國際工程項目管理能力，受商務(wù)部中國國際經(jīng)濟合作學(xué)會的邀請，我公司特派人員于10月22日赴到北京參加為期三天的《第四期國際承包合同經(jīng)理人高級研修班》。
參會人員先后聆聽國際工程法學(xué)會管委會委員、國際工程法協(xié)會中國分會副會長、北京大學(xué)國際工程法研修項目執(zhí)行主任、中國法學(xué)會會員、寰辰律師事務(wù)所趙東鋒律師和英國品誠梅森律師事務(wù)所亞太業(yè)務(wù)北京代表處首席代表莊本信（John Bishop）先生的授課。
趙東鋒律師主要從國際承包工程合同評審與策劃、境外EPC項目總承包合同拆分合約與法律、國際工程項目所在法律環(huán)境調(diào)查、境外EPC項目設(shè)計分包合同管理、境外工程采購合同風險與防范、FIDIC合同條件應(yīng)用與解析以及國際承包工程調(diào)價公式應(yīng)用實務(wù)等方面進行了講解；莊本信先生主要是從國際聯(lián)合體一些關(guān)鍵問題為課題，對聯(lián)合體的聯(lián)營體架構(gòu)、影響架構(gòu)選擇的因素、合同型聯(lián)營的優(yōu)缺點等進行了授課。
通過本次學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會了國際工程合同的評審要點：1、在政治上、合同報價上、環(huán)境保護上、用人勞工管理上以及重大法律與合約風險上如何去運用和預(yù)防；2、國際工程EPC合同的拆分原則和典型模式；3、工程采購合同上風險的防范；4、怎樣選擇聯(lián)合體進行國際投標和對國際工程的報價調(diào)整以及國際工程的索賠。并進一步感受到我公司與其它大型公司的差距，以及怎樣提高我公司在工程管理上的效率。公司的每一位員工都應(yīng)該要有充分的工作責任心，只有這樣我們公司才能在國外夯實基礎(chǔ)，長期穩(wěn)步發(fā)展。